Veränderung
Team &Organisation
Zusammenarbeit stärken. Entwicklung ermöglichen.
Räume für Miteinander
imTEAM ist mein Angebot für Teambuilding und die Beratung von Teams und Organisationen. Wenn Rollen unklar sind, Konflikte Gespräche bestimmen oder sich Aufgaben verändern, braucht Zusammenarbeit Aufmerksamkeit. Wir schauen gemeinsam auf das, was im Alltag geschieht.
Zu Beginn klären wir euren Auftrag: Was soll sich verändern, wer ist beteiligt und woran wollt ihr Fortschritte erkennen? Danach wählen wir ein passendes Format – vom einzelnen Workshop bis zur Begleitung eines Teamprozesses.
In moderierten Gesprächen, Reflexionen und Übungen bearbeiten wir konkrete Situationen aus eurer Zusammenarbeit. Unterschiedliche Sichtweisen bekommen Raum; Vereinbarungen sollen verständlich und im Alltag überprüfbar sein.
Dabei berücksichtigen wir die Einzelnen ebenso wie Rollen, Führung und organisatorische Rahmenbedingungen. Welche Themen gemeinsam und welche im Einzelgespräch bearbeitet werden, klären wir vorab.
Ich stärke Teams und das Miteinander.
imTEAM richtet sich nach eurem Anliegen. Umfang, Ziele und Vorgehen vereinbaren wir gemeinsam.
Teamprozesse begleiten
Neue Zusammensetzungen, veränderte Aufgaben oder wiederkehrende Spannungen können Anlass für eine Teambegleitung sein. Wir betrachten Kommunikationsmuster, Erwartungen und Zuständigkeiten und erarbeiten konkrete nächste Schritte.
Einzelne im Team stärken
Im Einzelcoaching können Mitarbeitende ihre Rolle, ihre Wirkung und den Umgang mit schwierigen Situationen reflektieren. Wir klären, was im eigenen Einflussbereich liegt und welche Gespräche oder Entscheidungen anstehen.
Impuls-Workshops
Feedback, Kommunikation und der Umgang mit Konflikten werden anhand eurer Alltagssituationen bearbeitet. Gespräch und Übungen wechseln sich ab. Zum Abschluss halten wir fest, was ihr im Arbeitsalltag erproben möchtet.
Führung unterstützen
Ich begleite Führungskräfte bei Fragen zu Verantwortung, Kommunikation und Entscheidungen. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen: Erwartungen klären, Rückmeldungen geben, Spannungen ansprechen und die eigene Rolle reflektieren.
Kultur entwickeln
Wir untersuchen, wie Werte und Zusammenarbeit im Alltag tatsächlich gelebt werden. Wo Anspruch und Erfahrung auseinanderliegen, können daraus konkrete Gesprächsanlässe und Vereinbarungen entstehen.
Mein Ansatz
Mein Ansatz verbindet systemische Betrachtung mit Gesprächsführung und Reflexion. Ich beziehe die Perspektiven der Beteiligten und die Bedingungen der Organisation ein. Ziele und Grenzen des Auftrags bleiben dabei nachvollziehbar.
Einladung zum Gespräch
Du möchtest die Zusammenarbeit in deinem Team weiterentwickeln? Beschreibe kurz eure Situation und was ihr verändern möchtet. Im Kennenlernen klären wir Anliegen, Beteiligte und einen möglichen Rahmen.